随着社会主义市场经济的逐步完善，国有企业的思想政治工作面临着严峻挑战，面对挑战，鄂尔多斯市东胜国有资产投资控股集团有限公司在继承过去好的经验和做法的同时，认真分析研究当前新形势下思想政治工作的特点和规律，积极开辟新途径、探索新方法，以守正为根基、以创新为源泉、以制度为保障，突出文化引领，扎实筑牢新时代国有企业思想政治工作“生命线”。

一、以守正为根基，坚持党对国有企业的全面领导。

完善落实“第一议题”制度，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部职工头脑，不折不扣贯彻落实党中央各项决策部署，聚焦党的二十大报告中关于国资国企工作的重要论述，在“深化国有企业改革”“完善中国特色现代企业制度”“强化创新驱动”等方面持续聚力用劲；坚持“以人为本”方针，站稳群众立场，全心全意依靠职工，把满足职工需求放在重要位置，利用工会、妇委会等团体用心用情用力维护好职工利益，做到解决思想问题同解决实际问题相结合，真正把思想政治工作做到职工的心坎上；坚持把服务生产经营作为立足根本，坚持思想政治工作服务生产经营不偏离，把提高集团经营效益、增强竞争实力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点，做到改革推进到哪一步，思想政治工作就跟进到哪一步，将集团发展战略内化为干部职工的自觉行动。

二、以创新为源泉，转变工作模式，优化教育内容。

主动改变思想政治工作固有的“单向灌输”“我说你听”工作模式，利用个别谈话、组织活动及宣传展板等途径进行多形式、多氛围互动，为干部职工营造出愉悦的思政工作环境。同时，充分利用现代化媒体平台“东胜国投”微信公众号，对干部职工思想进行全方位、立体式的感染与熏陶；加强人文关怀，新员工入职举行欢迎会，定期为干部职工安排心理健康知识讲座，节日期间关心慰问困难职工，组织职工开展趣味运动会、社会帮扶、筹资募捐等社会公益活动，多措并举做好关心关爱职工工作；不断根据国家和地区经济社会的发展趋势及集团改革发展方向的实际情况，对思想政治教育的内容进行不断的充实和更新。坚持从不同层级干部实际情况出发，依据思想基础水平、文化背景基础、社会工作经历等方面，做到分类教育、个别引导、逐步提高，变“大水漫灌”为“精准滴灌”。

三、以制度为保障，摸清思想动态，做好考评问效。

集团各层级、各部门之间逐步建立起资源共享、信息共用机制，确保思想问题出现时，能够第一时间发现，第一时间解决。在规划发展蓝图、推进改革措施时，分层分类明确思想政治工作责任，形成党总支统一领导、各党支部齐抓共管，一级抓一级、层层抓落实的工作格局；建立起切实有效的交流沟通机制，深入基层组织和干部队伍中开展思想调研，摸清思想倾向进而明确教育工作的重点、方法和要求，制定可行的思想政治教育工作实施方案；建立起系统的考核评价体系，将思想政治工作纳入到集团党建工作考核体系，与集团年度经营业绩综合考评相结合，明确考核标准、进行指标量化、规定考评频率，设定奖惩机制，与个人晋升、绩效工资等紧密挂钩，将“软约束”变为“硬指标”从而推动思想政治工作落实落地落细。

四、以文化为引领，融入主营业务，筑牢国企思政工作“生命线”。

充分发挥优秀企业文化的导向指引作用，大力推进思想政治工作与企业文化建设的有机融合，从文化氛围、企业形象、产业品牌等方面着手，不断提升文化软实力，建立干部职工高度认同的价值观，切实为思想政治工作创造良好的环境和条件，推动思想政治工作优势、文化优势转化成竞争优势、发展优势；不断推动思想政治工作与集团中心工作互融互促，在围绕集团改革发展过程中遇到的现实问题、现实矛盾，聚焦生产经营实际和职工切身利益，针对关键环节、薄弱环节推动重点改革，着力破解思想政治工作与经营生产工作“不对焦”的问题；坚持以发展为导向，立足集团发展战略定位、历史使命和改革发展的新目标新举措，紧紧围绕中心工作，通过宣传教育和沟通交流，统一职工队伍思想，凝聚职工队伍力量，为全面完成生产经营任务提供精神动力和思想保证。

进入新时代，面对新形势，只有不断强化思想政治工作，坚持守正创新，加强文化引领，筑牢思想政治工作“生命线，才能增强党建赋能企业改革发展的实效，为国资国企高质量发展提供强有力的思想和组织保障。

（作者单位：鄂尔多斯市东胜国有资产投资控股集团有限公司）