“24小时法院”:便民服务不打烊提质强能积分制激励先进争创优出台方案提前谋划  整合各方联动力量消防宣传进小区  安全知识“进家庭”跨域办案推新举诉前调解化纠纷百般推脱耍无赖惩戒失信显威力开展岗前培训明确职责使命
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第3957期:第06版 本期出版日期:2020-05-20

提质强能积分制激励先进争创优

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乌海讯 乌海市消防救援支队从今年起探索和尝试新的管理模式,在延续和完善绩效考核机制的基础上,逐步建立起提质强能积分制考评办法和督察工作暂行办法,推动开展新一轮的创优达标活动。

积分制考核重点围绕提高队伍自主建设、自主发展能力,坚持客观公正、突出重点、注重实效、定量结合定性、日常结合集中考核的原则,逐步建立以实绩为核心的评价体系,是对队伍管理模式新的探索和尝试。一是从考核内容看,力戒大而全,做到考核重点具体化、明确化、公开化,由灭火救援、政治、后勤、防火工作4大部分共29项组成,并已制定具体、详实、操作性强的考核评分细则下发。二是从考核对象看,基层大、中队的考核和机关各科室、直属单位的考核、评比工作同步进行,交叉考核。三是从考核方式看,不再局限于集中考核,而是坚持以日常考核为主,结合年终考核,建立起平时考核登记备案制度,重点加强对各单位任务完成情况的日常监测。四是从考核评分看,绩效考核更加灵活,设置了加分、扣分项目,对实绩突出、创新工作、专项活动等可酌情加分。五是从考核结果的运用看,不仅继续实施奖惩,激励先进,鞭策后进,还将考核结果抄报党委、政府和有关领导,使地方党政机关和有关部门的领导能够更加全面、准确地了解全市消防工作和队伍建设情况。

(乌海市消防救援支队供稿)

  
                     
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