近年来，阿拉善盟阿右旗司法局在社区矫正工作中，始终坚持多措并举、创新驱动，在工作实践中逐步探索出“12345”工作模式，实现了社区矫正工作法治化、科学化、规范化、制度化，有力推动了基层社会治理创新，维护了社区和谐稳定。

一是搭建一个平台，即社区矫正中心综合执法平台，根据“三区九室”标准化建设要求，大力推进社区矫正中心建设，打造社区矫正工作执法指挥中枢，按照社区矫正中心建设场所标识统一化、功能布局规范化、管理流程制度化、监管手段信息化标准，因地制宜，合理布局。

二是把好两个“关口”，即调查评估关和入矫宣告关，为保证审前调查评估真实有效，通过与评估对象本人、家庭、社区（嘎查）、派出所等对评估对象违法犯罪前后表现、家庭生活状况进行详细了解，经过认真分析研究后，形成客观公正的评估意见书。通过规范入矫宣告仪式，强化社区矫正对象身份意识、纪律意识和服从意识，不断增强其接受社区矫正的自觉性。

三是创建三个基地，即创建社区矫正对象公益活动基地、警示教育基地和过渡性安置基地。分别在蓝天福利院、法治文化广场和各苏木镇文化广场建立公益活动基地，定期组织社区矫正对象进行公益活动。组织社区矫正对象在看守所警示教育基地，通过实地参观监管场所和服刑人员现身说法，进行“零距离”警示教育。此外，先后在新起点洗车行、度兰热力公司、鑫通泰汽车修理厂挂牌成立了社区矫正与安置帮教过渡性安置基地，为重点人员提供就业机会，帮助解决实际困难，引导他们顺利回归社会。

四是建立四项机制，即组织领导机制，工作协调机制，工作运行机制，风险评估机制。组织领导机制，即成立了旗社区矫正委员会，各苏木镇均成立了社区矫正委员会。工作协调机制，即与阿右旗人民法院在调查评估、交付衔接等方面加强沟通协作，阿右旗人民检察院设立了驻社区矫正检察室，通过政法大数据智能化平台实现了信息通报、信息共享，并积极与民政、就业等部门沟通，落实社区矫正对象教育帮扶措施。工作运行机制，即建立完善了社区矫正工作制度10项，保证了各项工作的有效落实。风险评估机制，即定期召开分析研判会，及时研判解决社区矫正工作中的风险隐患。

五是采取“五个一”帮矫方法，即每一名社区矫正对象都有一名家庭成员、一名社会志愿者、一名社区（嘎查）工作者、一名派出所民警、一名司法所工作人员组成的社区矫正小组。实际工作中，积极引导社区矫正小组成员参加社区矫正对象入矫宣告、排查走访、教育监督、定期考核等各项工作，形成了良好的社区矫正工作社会合力。 （范伟南）