“帮助别人可以兑换志愿服务积分！”

“志愿服务积分能抵现金消费。”

“作为小区的业主就应该为小区治理出一份力。”

在乌海市乌达区滨海街道，群众参与基层治理已经成为了一种新风尚。

让群众成为基层社会治理的“主人”，最终实现自治强基的目的，滨海街道党工委按照“政治引领、借力用力”的思路，创新打造“喜邻”党建品牌，以资源置换、积分兑换的形式，激发群众参与基层治理的积极性和能动性，构筑融合共治幸福共同体。

“在这个‘流量’为王的时代，人气就是‘流量’。我们通过党建引领，建立‘喜邻’网格驿站，就是要构建有人气、接地气、聚民心的治理格局，充分共享辖区所有资源，并通过积分兑换来扩大治理力量，让越来越多的群众积极参与到基层治理中，实现自治自管。”滨海街道党工委副书记、政法委员杨烨道出了建立“喜邻”网格驿站的初衷。

党建引领

实现“小院管家”微治理

良好的居住环境是人民生活的美好向往，也是提升群众幸福感的关键所在。一直以来，老旧小区是基层治理的重点和难点，尤其是一些无物业小区，居民生活品质逐渐下滑，幸福指数每况愈下。滨海街道想群众所想，急群众所急，以“喜邻”党建品牌为引领，探索推出“小院管家”微治理新模式，积极发挥退休干部、老党员等威望高、懂政策、知民情的优势作用，带动小区居民自治共管，实现了无物业小区从无人管、环境差到共治理、品质优的华丽转变，群众的幸福感、满意度显著提升。

团结小区是滨海街道团结北路社区的一个老旧小区，由于物业公司不愿意进驻，小区环境脏乱、基础设施老化已成为困扰居民多年的烦心事，邻里间经常因管道、隔音等问题发生摩擦。团结北路社区以“喜邻”党建为引领，坚持民需导向，通过“小院管家”微治理，实现了人居环境大提升，邻里关系大和谐。

贾学良是促进邻里和谐的“带头人”。作为一名退休老党员，他积极践行“小院管家”微治理模式，带头讲党课，通过红色教育凝聚人心，让担当、奉献成为小区居民自治共享、和谐共处的底色。退休的居委会副主任王雪梅在党性思想的洗礼下，主动参与自治，承担起小区的保洁任务，其他居民也纷纷参与到小区自治行列。在微治理模式的赋能作用下，大家心往一处想，劲往一处使，有力推动了老旧小区改造项目的顺利实施，小区整体面貌及环境得到了质的提升，“无事常联系、有事共商量、邻里一家亲”的基层自治新格局初步形成。

团结小区只是滨海街道推行“小院管家”微治理模式的一个缩影。同样地处团结北路社区的医院小区、邮政小区，也在该模式的推动下，实现了自治自管，居民的幸福指数显著提升。

“我们充分发挥党建凝聚人心的作用，并通过积分兑换的形式，激励小区居民动起来，破除‘各人自扫门前雪’的陈旧思想，形成团结互助、共治共享的浓厚氛围，让邻里和谐成为基层治理的主旋律。”团结北路社区党委书记潘宇如是说。

联动自治

促进“商居共处”大和谐

在滨海街道辖区内，好多超市、理发店、二手车行等商铺的门脸上都有一个非常醒目的标识：“喜邻”二字。让“喜邻”成为商业和居民联动的支点，撬动基层治理，并按照“串点成链、聚链成圈、协同协作、相互成就”的理念，实现“商居共处”大和谐。这是滨海街道依托“喜邻”党建品牌，推进基层治理的又一新实践。

滨海街道所辖社区位于城区核心位置，人流密集，行业场所与居民住宅小区交错分布，治理难度大。基于此，滨海街道以“共享喜乐生活，共筑邻里和谐”为指引，将核酸检测站等闲置资源改造成为“喜邻”网格驿站延伸至沿街商铺，并创新志愿服务积分兑换制度，梳理商超、车行、餐饮等50余项服务，志愿者积分达到一定数量后可兑换合作商家优惠券，在进行购物、消费时予以优惠，实现了商户得实惠享受益、居民得便捷享服务、社区得共建享提升。

积分兑换是商居联动的发力点，该制度激励了在职党员、志愿者、楼栋长、物业员工及群众志愿服务的积极性，为基层治理注入了新动能。邬翠萍是星福旺物业公司的项目经理，她在做好物业服务的同时，还经常帮助小区群众纾困解难。有一次，年事已高的老人许某突发疾病，救护车赶来后，医护人员无法确定其具体位置。邬翠萍得知情况后，主动帮助救护车带路，第一时间赶到许某家，为许某及时医治争取了黄金时间。邬翠萍说：“‘喜邻’是一项得民心的民生工程，大家在志愿服务的同时，还能得到实惠，这让善作好事的人不寒心。”

商居联动共治的事例不胜枚举，像邬翠萍一样的热心群众也非常之多，他们已经将志愿服务变成了行动自觉，凝聚成基层治理的强大合力，谱写了联动自治新篇章，“人人有责、人人尽责、人人享有”的治理新格局为筑牢祖国北疆安全稳定屏障乌达防线，打下了坚实的基础。

滨海街道的“喜邻”党建，不仅催生了“小院管家”“商居联动”，还培育了“公开课”“一刻钟社区生活圈”“联动协商”等新产品。相信在“喜邻”党建品牌的引领下，这些“优质产品”定会发挥优势作用，推动平安乌达建设再上新台阶。