坚守岗位。

鄂尔多斯市公安局认真贯彻落实自治区《关于激励干部担当作为的十二条措施》，在全局范围内创新实施民警、辅警工作岗位“双向选择”。本次双向选择，共涉及17个部门、36名民警、辅警，结合个人实际工作、专业特长与部门工作需要分别进行了岗位调整。调整后机关10个部门实现“瘦身”，初步优化了队伍结构，打破了部门界限，强化了全体民警、辅警的职责意识和危机意识，达到了“交流一个人、带活一班人、走活一盘棋”的目的。

坚持高位推动实现良好开局

全面调研摸底。为确保此次“双向选择”轮岗交流工作平稳、有序推进，鄂尔多斯市公安局多次召开专题会议，全面分析论证双向选择的利弊得失，探讨实施过程中的问题和阻力，逐人逐岗进行研究、分析，确保人岗相适、人尽其才。在充分沟通酝酿、广泛征求意见的基础上，坚持“组织推选与个人意愿相结合的原则”，把干事导向和用人导向最大程度地结合起来，最大限度地将权利下放到部门和民警、辅警。

周密细致部署。在前期充分调研论证的基础上，该局制定出台了《鄂尔多斯市公安局机关民警辅警双向选择实施方案》，成立了双向选择工作领导小组，明确原则、细化分工、确定工作程序，使双选工作清单化、清单目标化、目标节点化，通过民警、辅警及单位双向选、鄂尔多斯市公安局党委统筹定，圆满完成了首批“双向选择”轮岗交流工作，真正实现了“稳妥有序”的工作目标。

坚持优化组合实现双向赋能

正向激励树导向。开展双向选择，从个人、组织两个维度考虑人岗和人事的适配度，岗位实现多向流动，干部得到多岗位锻炼，人岗实现精准匹配，民警、辅警的心理预期得到最大满足，为担当作为者搭建了“想干事、能干事、干成事”的干事创业平台。参与此次双选的民警、辅警一致认为，双向选择是一项良好的用人激励机制。

反向倒逼促提升。通过双向选择，营造了“人人有压力、人人想干事、个个勇争先”的良好氛围。全体民警、辅警清醒地认识到，只有努力学习，切实提高自身素质，才能适应新时代公安工作面临的新形势、新任务、新要求。交流到新岗位的民警、辅警纷纷表示，将以新的岗位为新的起点，加强学习锻炼，尽快适应新岗位，积极履职尽责。

坚持倾斜基层实现警力下沉

缓解基层警力不足。按照“做精机关、做优警种、做强基层、做实基础”的工作思路，鄂尔多斯市公安局鼓励机关民警、辅警自愿申请到基层“吃劲”的岗位磨砺成长，练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事，广大民警、辅警自觉投身到基层工作。本次双选，共调整交流到基层单位14人，进一步增强了基层实力、激发了基层活力、提升了基层战斗力。

丰富干部基层工作经验。机关民警、辅警接受基层锻炼是补齐基层经验短板、培养优秀年轻干部的现实需要，也是培养锻炼一支既熟悉机关工作、又了解基层情况，既具有机关工作经验、又具有基层工作经历的复合型干部队伍的有力举措，有效解决了干部成长经历单一、经验不足的难题。

通过双向选择、合理流动，有效解决了干部能进不能出、能上不能下的顽疾。鄂尔多斯市公安局将持续推进双向选择用人管理制度，形成常态长效机制，持续优化干部队伍结构，着力提升干部能力素质，全面改进公安机关工作作风。

（张佳良）