探索数字化背景下内蒙古森工集团党建创新路径浅谈新时期国有企业思想政治工作的创新
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第4892期:第07版 本期出版日期:2025-04-15

探索数字化背景下内蒙古森工集团党建创新路径

张良
语音朗读:语音播报

“十四五”规划明确提出“加快数字中国建设”,要求国有企业成为数字化转型的“排头兵”。内蒙古森工集团作为自治区直属国有企业,承担着内蒙古大兴安岭重点国有林区森林资源管理保护的重任,其生态功能区总面积达10.67万平方公里,森林面积8.37万平方公里,森林总蓄积9.4亿立方米,占全国重点国有林区森林面积、蓄积的三分之一。庞大的森林资源管理任务加上集团业务的拓展和数字化转型的深入,使传统党建模式面临精准性、实效性不足的挑战。为此,笔者就数字化背景下内蒙古森工集团党建创新路径进行了研究探索,希望对创新传统党建模式提供有益思路。

一、数字化背景下内蒙古森工集团党建工作创新路径的实践探索方向

(一)建立智慧党建平台

内蒙古森工集团(以下简称集团)通过功能整合与效率提升,已建设完成协同办公、森林资源保护管理、森林防火预警监测等12个业务系统,在此基础上,集团可以通过搭建智慧党建一体化管理平台,从“点线面”三个维度提升党建效率。在“点”上,通过整合党员信息管理、党费缴纳、活动报名等功能,实现党务工作自动化处理和“一键式”操作。在“线”上,通过平台,利用算法分析党员学习行为,推送定制化课程,进行精准服务与个性化学习。例如:针对一线护林员党员推送森林防火、病虫害防治等专业知识,针对机关党员推送政策法规、企业管理等内容,同时,可借鉴航天科技集团利用VR技术还原红色教育基地的经验,打造沉浸式党课,增强学习吸引力。在“面”上,将党建考核纳入绩效考核体系,将考核指数录入平台,通过党建指标与经营绩效的双量化,实现党建工作与生产运营的协同发展。

(二)机制与组织变革

集团可通过机制与组织变革,多维度推动党建与业务深度融合。在决策机制上,创新推行“党建+”模式,将党组织审议嵌入重大项目前置研究环节,并建立党委主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”的三级责任清单,确保企业战略与政治方向高度统一。在人才培育中,实施“双培工程”,双向打通党建与业务人才发展通道:一方面,吸纳业务骨干入党,另一方面,将党员锻造成为技术中坚,通过与地方政府、科研院所及高校共建培训体系,针对森林防火、林下经济等核心业务需求,定向培养兼具政治素养与专业能力的复合型人才。在组织架构创新上,依托区块链技术构建“数字孪生型”管理体系,通过智慧党建平台建立党员数字身份认证系统,实现党员档案全生命周期数字化管理,突破地域限制,提升组织运行效能,形成虚实交互的智能化党建新生态。

二、创新路径实施过程中的挑战与对策

(一)数字化过度与不足的矛盾

为追求数字化指标,部分国企强行将传统流程“线上化”,导致“数字形式主义”。集团在推进数字化转型过程中,需避免这一问题。例如,在党费收缴中,既要实现线上收缴的便利性,又要确保收缴流程的规范性和严肃性。集团需建立“需求-供给-反馈”闭环。可通过线上意见箱收集党员需求,动态调整平台功能。例如,根据党员反馈,优化智慧党建平台的界面设计、功能布局等。

(二)安全与意识形态风险

数字化平台开放性强,易滋生错误思潮。集团需加强网络舆论引导,防范意识形态风险,着力构建“网络舆论预警系统”。集团可建立“关键词屏蔽+人工审核”机制,实现风险实时拦截。例如,对涉及破坏森林资源、宣扬错误思潮的言论进行屏蔽和删除。

(三)评价体系滞后

集团需针对传统党建考核中存在的“重痕迹、轻实效”问题,构建科学化、多维度的党建与业务融合评价体系。其中,可引入第三方专业机构,对党建工作成效进行独立评估,以党员满意度、业务贡献率等实效指标为核心,结合数据化工具量化考核结果,确保评价的客观性和公信力。在此过程中,需同步推进业务系统数据标准的统一化建设,搭建跨部门信息共享平台,破解数据孤岛对党建和业务协同的制约。同时,应针对党务干部开展智慧党建平台操作、数据分析等专项技能培训,通过数字化工具应用场景的实践指导,推动传统党建思维与数字化转型理念的深度融合,形成“以实效为导向、以技术为支撑、以协同为目标”的党建管理新机制。

三、结论与展望(一)研究结论

一是系统性创新是关键。数字化党建需技术工具、组织机制、文化认同三重升级,而非局部调整。集团需从智慧党建平台建设、党建与业务融合机制创新、组织形态变革等方面系统推进数字化转型。二是价值创造为导向。通过党建与业务融合,实现政治优势转化为发展动能。集团需将党建工作与森林资源保护、碳汇开发、森林旅游等业务紧密结合,推动高质量发展。三是动态平衡数字化边界。应避免“过度技术化”,保持党建的人文温度。在推进数字化转型过程中,集团需注重人文关怀,不断增强党员的归属感和凝聚力。

(二)未来展望

一是“党建区块链”。集团应注重并加强党费管理、组织关系转接等场景的全流程上链,可利用区块链技术实现党费收缴、组织关系转接的透明化和可追溯性。二是AI党建助手。国有企业需持续探索“数字孪生党支部”“AI党建助手”等新模式,构建“智慧党建生态”,实现党支部管理的数字化、智能化。同时,开发AI党建助手,为党员提供个性化学习、咨询服务等。

(作者单位:内蒙古森工集团)

  
                     
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