在激烈的市场竞争中，企业文化建设对于提升企业竞争力和凝聚力显得尤为关键。本文深入探讨如何运用企业文化建设推动企业思想政治工作创新，从而激发员工的积极性和团队凝聚力。围绕构建多元化、包容性的企业价值观，推动开放、合作的企业沟通机制和建立平等、公平的企业激励制度三个方面展开论述。

一、强化企业价值观传承，提高员工思想觉悟

强化企业价值观传承，提高员工思想觉悟是企业文化建设中的重要组成部分，对于激发员工创新精神、提高企业核心竞争力具有重要意义。

（一）明确企业价值观的内涵和外延，将其与企业发展战略紧密结合。

企业价值观是指企业所秉持的一种价值观念和行为准则，体现了企业的精神内涵和发展理念。企业要根据自身的发展目标和战略需求，明确企业价值观的内涵和外延，在这个过程中，应结合自身的特点和优势，将企业价值观融入企业的各项工作中，形成具有企业特色的价值观体系。同时，企业还应该加强对员工的培训和教育，从而提高员工的思想觉悟。

（二）通过有效的教育和培训方式，将企业价值观传承给员工。

企业要通过开展系统的教育和培训活动，将企业价值观深入传播给员工。这些活动可以包括文化宣讲、员工培训、座谈会、研讨会等。在这些活动中，企业可以邀请企业文化专家、企业领导等专业人士对企业价值观进行深入解读，帮助员工更好地理解企业价值观的内涵和意义。此外，企业还可以通过实践活动、团队建设、企业文化活动等方式，让员工在实践中感受和体验企业价值观，从而提高员工的思想觉悟。为了使这些活动取得实质性成果，企业需要加大投入力度，确保企业文化活动的质量和效果。同时，企业还要加强对企业价值观宣传和教育的持续性，定期开展各类活动，以保持员工对企业价值观的关注和重视。

（三）营造积极向上的企业价值观氛围，激发员工的内在动力。

企业要通过各种途径，营造一个尊重企业价值观、崇尚企业精神、追求卓越的文化氛围。为实现这一目标，企业需要从以下几个方面入手：领导层要以身作则，率先垂范，树立良好的企业价值观典范；建立激励机制，对积极践行企业价值观的员工给予表彰和奖励，鼓励员工分享自己在工作中践行企业价值观的经验和体会，增强企业价值观的传播力和影响力；通过这些措施，企业可以有效地营造积极向上的企业价值观氛围，激发员工的内在动力，从而提高员工的思想觉悟。

二、创新企业文化载体，提高企业思想政治工作的实效性

（一）充分利用现代科技手段，拓展企业文化载体。

现代科技的快速发展为企业文化传播提供了更为广阔的空间，企业应充分利用这些手段，拓展企业文化载体，提高企业思想政治工作的实效性。例如，企业可以利用技术手段，开发企业文化传播平台，让员工随时随地了解企业文化信息。此外，企业还可以通过建立内部网站、微信公众号、企业APP等数字化载体，加强企业文化的信息传递和沟通交流。在传播企业文化的过程中，企业要注重内容的创新与丰富，提高员工对企业文化的兴趣和认同。同时，企业还应重视线下与线上载体的互动与融合，打造线上线下相结合的企业文化传播体系，提高企业文化的传播力和影响力。

（二）创新企业文化活动形式，提高企业思想政治工作的参与度。

企业要根据员工的需求和特点，创新企业文化活动的形式。可以举办座谈会、培训班、企业文化节等各类文化活动，帮助员工深入地了解企业文化，提高员工的企业认同感。在组织活动时，企业应关注员工的参与程度，尊重员工的意见和建议，不断优化活动内容和形式，确保企业文化活动取得实质性成果。

（三）强化企业文化建设的系统性和持续性，提高企业思想政治工作的实效性。

企业文化建设是一个长期的、系统的过程，企业要从顶层设计、组织实施和评估反馈等方面入手。需要制定科学合理的企业文化建设规划，确保企业文化建设的系统性和连贯性。此外，调整优化企业文化建设的策略和措施，确保企业文化建设的持续性和有效性。在强化企业文化建设的系统性和持续性的过程中，企业还要注重企业文化与企业战略、企业管理、员工发展等方面的融合。通过这些措施，企业可以有效提升员工的凝聚力、创新力和竞争力。

三、构建开放、共享的企业文化氛围，激发员工的参与度

构建开放、共享的企业文化氛围，激发员工积极参与是提升企业竞争力和凝聚力的重要途径。

（一）打造多元化、包容性的价值观。

企业价值观是企业文化的核心，对企业文化氛围的构建具有关键作用。企业应树立多元、包容的价值观，尊重员工的个性差异，为员工提供充分展示才能和价值的舞台。在这个过程中，企业需要充分调查和了解员工的需求、兴趣和特长，激发员工的工作热情和创造力。通过打造多元、包容的企业价值观，让员工更加积极地参与到企业发展中来。

（二）倡导开放、合作的沟通机制。

有效的沟通是构建开放、共享企业文化氛围的关键。企业要倡导开放、合作的沟通机制，鼓励员工之间的交流与合作，提高企业的整体协同效能。为实现这一目标，企业需要打破部门间的壁垒，设立跨部门的沟通平台，让员工在平等、友好的氛围中开展交流协作。同时，企业还要加强对员工沟通能力的培训，提高员工的沟通技巧和团队协作能力。此外，要关注员工的心声，积极倾听员工的意见和建议，实现企业与员工之间的双向沟通。通过倡导开放、合作的企业沟通机制，企业能够构建一种开放、共享的文化氛围，提高员工积极参与度。

（三）营造平等、公开的激励制度。

企业应营造平等、公开的激励制度，让员工在公平竞争的环境中发挥潜能，实现个人价值。为实现这一目标，企业需要制定科学、合理的薪酬制度，确保员工的努力得到相应的回报，提高员工的工作积极性。同时，企业还要建立完善的绩效评估体系，以客观、公正的标准衡量员工的工作表现，确保优秀员工得到相应的奖励。此外，企业还可以通过非物质激励手段，肯定员工的付出和贡献，提高员工的自豪感和归属感。在营造平等、公开的激励制度的同时，企业还要关注员工的心理需求和职业发展，使员工在竞争与合作中不断提升能力。

通过这些举措，企业可以调动员工的积极性和创造力，提高员工的凝聚力和工作效率，为企业的长远发展奠定坚实基础。在发展过程中，企业应持续关注和研究企业文化建设的相关问题，不断完善和优化相关措施，以实现企业的持续创新和高质量发展。

（作者单位：吉文森工公司信访办）