2024年是提升行政执法质量三年行动计划的攻坚之年。鄂尔多斯市交通运输局以提升行政执法质量和效能为总目标，按照实施方案要求，狠抓统筹部署、监督管理、机制创新、能力提升，规范行政执法行为，完善行政执法体制机制，使人民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。

抓统筹部署

助力执法质量“有高度”

鄂尔多斯市交通运输局研究制定行动实施方案，成立专项领导小组，围绕7个重点任务、19项工作任务、51项细化任务，制定提升举措，明确责任机构、任务分工、实施步骤、责任人员和完成时限。建立提升行政执法质量三年行动部署推进会议制度，做好统筹衔接工作，确保行动按时间进度落地。

抓党建引领

助力执法质量“有深度”

深入学习宣传贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，以“铸牢中华民族共同体意识”为主线，扎实开展“感党恩、听党话、跟党走”群众教育实践活动，不断加强全市交通运输系统基层党组织建设，在党支部窗口开展“亮牌行动”，建设具有交通服务特色的党支部，推动“党建＋业务”有机融合，打造特色鲜明的党建“最强样板”，有序启动司机之家、红色驿站。

抓能力提升

助力执法质量“有力度”

开展多样化培训，制定岗位大练兵制度，采取外出学习、网络授课、实地示范、现场制作等多种方式，开展案例分析、交流研讨、模拟演练活动。建立健全案件质量评查机制，明确行政处罚、行政强制案卷的评查范围、标准、方式。常态化运行规范行政执法指导例会，详细解读行政执法各项制度，对工作中存在的热点、难点问题答疑解惑，指导形成典型行政执法案例标准，进一步规范行政执法文书制作。

抓查纠整改

助力执法质量“有尺度”

抓紧抓实常态化查纠整改，不定期对所属二级单位的工作纪律、执法行为进行督查并通报督查结果。结合交通运输综合执法权责，编制公开执法流程图，明确执法事项名称、办理时限等内容，适时对权力清单进行调整。创新执法方式，督促业务牵头部门分别制定本部门“推广说理式执法、柔性执法”细化任务清单。依托固定超限超载检测站建设交通运输综合行政执法服务站，严格执法、热情服务，持续推动服务型行政执法质量整体提升。借助“E路阳光交通综合执法评价监督平台”，开展行政执法人民群众满意度第三方测评。截至目前，平台共收到评价8672条，接收锦旗893个，实现零投诉。每周向各旗区大队通报扫码评价卡使用统计情况，包括受评人数、受评率、人均评价数排名等信息，现已完成10次通报。

抓执法监督

助力执法质量“有温度”

成立专项执法小组，对辖区内“两客一危”企业、客运站等重点场所及区域进行排查，对未取得出租经营许可和使用未取得道路运输证的车辆以及擅自从事出租汽车经营活动等非法营运行为进行严厉打击。截至目前，各单位共出动执法人员3831人次，出动执法车辆406台次，查处非法出租车网约车42台，查处其他非法客运车辆2台。此外，与公安局、城管等单位开展联合执法，在重点时段、重点路口采取定点值守和流动巡查相结合的方式，对非法营运车辆进行打击。同时，畅通线索举报渠道，积极鼓励群众提供线索，不断提升打击非法运营行为的能力。开展联合整治行动，部分旗区组织执法大队、旗区交通局以及综合执法局成立专项整治小组，重点对超限超载运输、非法改装、货物未覆盖、抛洒滴漏运输等违法行为进行检查。截至目前，该局共查处超限车辆192台，查获“百吨王”车辆63台，超限率控制在1％左右。

抓力量配备

助力执法质量“有强度”

结合目标导向和问题导向，适时修改考核目标、完善考核细则、量化工作任务。确保考核结果全面、客观、公正，充分调动广大干部干事创业积极性。合理配备行政执法力量，制定轮岗交流方案，中心城区执法人员每年定期向鄂前旗、杭锦旗等执法力量薄弱的地区提供支援；保持行政执法队伍稳定，不随意抽调行政执法人员从事与行政执法岗位职责无关的事务，确保行政执法人员专职专用、聚焦主责主业。

鄂尔多斯市交通运输局相关负责人表示，在今后的工作中，该局将以更高的标准、更严的要求、更实的举措，全面提升执法人员的业务能力和法律素养，严格规范执法行为，加强执法协作和信息共享，建立健全行政执法监督机制，确保每一项执法行动都经得起法律和人民的检验。