“环境好，则人才聚、事业兴；环境不好，则人才散、事业衰。”习近平总书记对人才工作提出的一系列重要指示，深刻阐述了人才作为“第一资源”对国家发展的重要性。这一重要指示，为我们企业指明了用人方向，提供了用人根本遵循，从而推动企业积极营造良好的人才发展环境。

人才是立业之本、兴业之源、弘业之道，是推动社会发展最关键的因素，尊重人才是中华民族的悠久传统。我们党历来高度重视选贤任能，始终把选人用人作为关系党和人民事业的关键性、根本性问题来抓。企业管理者要深刻学习领会习近平总书记关于人才工作的重要指示，努力营造鼓励创新的人才管理氛围，锚定人才建设目标，不断发挥人才稳链助企作用，以人才支撑，助力企业高质量发展。

人才是企业的第一资源

人才是企业最基本的生存因素、发展之本、生命之源。企业的发展要靠人才，企业的竞争要靠人才，企业竞争的本质就是人才的竞争，所以，强企必先强技，强技必先重人才。

对于一个企业来说，优秀的人才是企业的宝贵财富，是企业的第一资源，是企业核心竞争力的关键因素，是企业高质量发展的“源头活水”。储备人才、管理人才、培养人才、留住人才也是决定一个企业能走多远、能发展多好的重要因素。

储备人才，就要多渠道吸引人才；集聚人才，就要厚植人才培植沃土。加强前瞻性、梯度性人才布局，围绕企业重点战略，坚持人才引领发展的战略地位，让“第一资源”充分涌流；优化人才配置，培育战略人才，释放人才活力，才能为高质量发展蓄积动能。

培养人才，是企业打造核心竞争力的关键。企业打造核心竞争力，关键在于重视与坚持人才培养，国内许多做大做强的企业深谙其道。人才的储备、培养和集聚，需要一个长期的、内生的、能自我维持的制度体系来支撑。对于人才的管理，企业需要有一整套科学管理机制。人才管理不仅仅是人力资源部门的事情，更是一个系统工程。做好了人才管理工作和人才培育工作，才能够实现人力资源部门、企业和员工的三方共赢，才能驱动企业在高质量发展的赛道上跑出“加速度”。

人才是企业的第一生产力。储备了人才、培养了人才，更重要的是重视人才、尊重人才、善用人才、留住人才，企业员工整体素质才能不断提升，企业才能不断发展壮大。

企业想要留住人才，首先要明确自己需要什么样的人才，然后根据企业需要，结合企业实际情况和发展规划，制定相应的人才管理制度和人才激励政策。同时，要建章立制，对标发展需求，完善人才信息库。

凡事预则立，不预则废。企业要结合自身实际情况，营造良好的人才发展环境。用建立健全的机制留人、用感情留人、用制度留人、用待遇留人、用事业留人、用管理留人。通过对人才的科学管理，让员工发挥出自己最大的能力，从而促进企业提高核心竞争力。

企业要为人才提供服务保障

企业和人才是鱼水关系，企业要通过制定科学的工作制度和关键业绩考核指标，增强人才对企业的满意度和忠诚度。注重以人为本，加强人文关怀，及时研究解决人才工作中的重大问题，着眼“衣食住行”，重视“关键小事”，做到“人才有需求、企业有作为”。

优秀的人才是企业发展的中坚力量。企业要营造良好的育人生态，及时了解人才需求，倾听人才心声，用最贴心的服务留住人才，构筑拴心留人的“栖息地”。让人才生活得舒心，才能保证工作得安心。生活环境是人才成长的保证，工作环境则是人才效能得以充分发挥的保障，发展环境是影响人才成长、汇聚和作用发挥的关键因素。企业要从体制机制与社会文化等方面入手，营造良好的人才发展软环境，要大兴识才、爱才、敬才、用才之风，让人才没有后顾之忧。

培养高质量的人才队伍，是企业不断发展壮大的关键。企业要通过实施一系列科学管理举措，提供良好的待遇和发展机会，激发人才的工作热情和创新能力。增加人才的工作满意度和生活质量，做好全方位的服务保障，加大对“高目标完成者”、“高价值创造者”的激励力度，激发了员工的干事创业热情，发挥人才的最大效应。打造人才成长梯队，点燃人才智力的引擎，调动人才的积极性，激发人才的创新、创造的“新动能”，打通经营管理人才、技术研发人才、技能创新人才流动晋升渠道，深挖人才潜力，激发员工活力，搭建全方位成长平台，促进企业人岗相适、才尽其用。

新时代呼唤人才也造就人才，培养人才也要留住人才。企业的发展不但要有前瞻性的发展规划和中长期发展目标，更要深入推进人才强企战略目标落到实处，全方位培养人才、引进人才、用好人才，高瞻远瞩谋划人才布局，才能让人才起到引领作用，才能为企业高质量发展提供强劲动能。

（作者单位：内蒙古高速实业有限责任公司）