非凡十年，波澜壮阔；草原明珠，无限风光。党的十八大以来，呼和浩特供电公司作为首府供电单位，牢记习近平总书记赋予内蒙古的使命任务，践行集团公司“四个蒙电”战略定位，坚持党建领航，助力建设国家重要能源和战略资源基地，全力保障电力安全可靠供应，持续提升“电力获得”感，让这座屹立在茫茫大草原上的塞外青城绿能涌动，幸福感翻倍，为自治区发展大局贡献呼供力量。

宣传思想工作会。 李顺鹏摄

织密“一张网”电网建设实现新发展

阴山北麓，春寒料峭，2022年，武川碳达峰先行示范风储基地400兆瓦项目、天能重工风电150兆瓦项目、呼和浩特热电厂灵活性改造促进新能源消纳250兆瓦项目投产并网工程建设正如火如荼。利用武川盆地丰富的风光资源，呼和浩特供电公司统一筹划，精细研究，充分利用武川地区风力资源加快配套供电服务，将武川地区风电接入金三角、南梁和鑫川3座110千伏变电站，服务武川县城和工业园区，就地消纳40余兆瓦。剩余部分风电接入可镇220千伏变电站，并送至武川500千伏变电站，确保绿电消纳无虞。

呼供还于今年3月在西乌兰不浪地区开工建设红泉220千伏变电站，该期新建180兆伏安主变2台，通过两回220千伏线路输送至武川500千伏变电站。该站投产后将进一步优化武川地区电网网架结构，成为武川西部地区新能源接入的重要枢纽，彰显呼供打造首府地区多元、绿色、低碳的新型能源结构模式的坚定步伐。

十年来，主网架更加坚强，城市配网更加智能，农村电网巩固提升，首府电网服务支撑作用更加凸显。这十年，圆满完成自治区及呼市两级政府“两会”，自治区各类重要会议及各类大型活动、草原文化节、昭君文化节等一级保电任务，疫情防控及核酸检测、核酸检测场所（医疗机构）、定点收治医院、方舱医院等重要场所保电任务，安全生产态势持续平稳。十年间，所辖35千伏及以上变电站由82座增至124座，35千伏及以上输电线路由154条发展为223条，以500千伏网架为支撑，220千伏和110千伏网架互带联络的电网结构已经形成，点亮市区及周边五个旗县1.72万平方公里的每个角落。

下好“先手棋”企业经营开创新局面

战鼓催征马蹄疾，千帆竞发势如虹。以《呼和浩特供电公司落实国企改革三年行动任务台账》为1个总抓手，聚焦“目标导向、问题导向、结果导向”3个着力点，辅之N个推进改革指标的规章制度的“1＋3＋N”工作法，是呼供完成国企改革三年内行动的经验之谈。公司党委全面提速做“加法”，坚持“两个一以贯之”，实现党的领导融入公司治理制度化、规范化、程序化，搭建党组对重大事项决定把关定向、董事会依法依规决策、经理层强管理抓落实的制度体系，切实将制度优势转化为治理效能。公司立足做优人才强企战略，多管齐下做“乘法”，三项制度改革在“下、减、出”切口精准发力，调整干部98名，提拔35岁以下年轻干部16名，创新激活人才发展渠道。2021年度公司“百优技术人才”考试成绩及人数均排名集团公司第一，有效激发企业活力。按照“一企一策”原则，公司坚决压实做“减法”，多经办协调压减企业、会计事务所、律师事务所确定“压减”企业14户，公司结构整体优化呈现新格局。公司积极推动“三供一业”分离移交接收工作，13家移交企业，51个小区（区域）3.646万户的维修改造工程清算工作于6月底全部完成，助力首府全面建设“五宜”城市。乘着国企改革的东风，目前，公司“回头看”任务29项，“百日攻坚”任务12项已全部完成，以“加减乘除”走出一条首府供电特色的高质量发展之路。

惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。国企改革全面收官是公司生产经营管理成效的缩影。十年来，呼供牢牢抓住建设一流能源服务企业的战略机遇期，深入推进“标准化建设”“对标一流”等专项建设，以技术求发展，以管理促效益，以标准赢市场。围绕“重安全、强管理、抓培训、聚人心”目标，公司深入开展班组建设管理工作，涌现以大用户管理中心保电队、变电管理一处220千伏秀水运维站为代表的优秀班组，并全方位开展班组Q C活动，全公司8个职工创新工作室及时在集团公司网络管理平台进行信息录入，各级党组织承担公司计划项目、自主管理科技项目共11项，累计上报科技储备项目64项。

服务“立标杆”营商环境取得新成效

9月底的早晨，秋风瑟瑟，玉泉供电分公司配网办业扩报装专责白璐走入新装“煤改电”村民强梅家，检查用电线、设备，讲解最新的电价政策，全力服务辖区内的“煤改电”用户安稳过冬。

近年来，按照集团公司统一部署，围绕首府燃煤散烧综合治理工作，呼和浩特供电公司在全力完成“煤改电”项目配套供电工程，针对取暖季“煤改电”负荷增长的情况，实时跟踪主配网设备负荷变化趋势，及时采取运行方式调整、负荷倒路措施，以“一线一案”“一村一案”“一户一表”的原则编制“煤改电”供电保障方案，并整合抢修人员、物资和应急发电设备，打造“煤改电”设备半小时抢修服务圈，同时，加强对“煤改电”线路、台区负荷的监测，提升供电可靠性。公司建立95598客服热线与12345政府服务热线、12398能源监管热线之间的抢修联动机制。制订“煤改电”电网风险和突发事件应急处置预案，在极端天气预警区域提前部署抢修力量和应急发电设备，依托供电服务指挥平台进行统一指挥、统一调度，确保抢修人员到达现场和恢复供电的时间满足承诺时限，让居民用上清洁电放心电。

十年来，该公司坚持以便民利民为出发点，以提高群众满意度为根本目的，全面提升“获得电力”服务水平。着力打造“时限短、环节少、成本低、效率高、服务优”的首府供电服务模式，大力推广“蒙速办”“蒙电e家”“95598”网站、蒙电微信公众号等网上办电渠道，实现“六项常办业务一次不跑路”。大力推广“三零三省”服务，推行线上办电、预约上门办、业扩报装客户经理代办，普通高压客户办电环节由原来6个环节压减为4个，低压客户直接压减为2个。“获得电力”区评第三，累计节约用电成本1.69亿元。

贯彻“您用电，我用心”服务理念，2016年成立配电带电作业处，用老虎胆工匠心，累计减少停电时间近11723.5小时，多供电量约2796.323万千万时，真正实现线路检修不停电，广大用户“零感知”。疫情期间，积极落实欠费不停供措施，延缓3个月缴纳企业生产经营电费，助力企业复工复产。

引领“新航向”党的建设奋进新征程

紧握奋斗之楫，党旗引领风帆劲。十年来，呼供党委在集团公司和上级党委的正确领导下，做到“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用，为企业高质量发展提供了坚强政治保障。

把方向引领发展。该公司把握思想方向，严格落实“第一议题”制度，深入贯彻落实习近平总书记对内蒙古重要指示批示精神，采取“专家辅导＋双学互进＋现场交流＋专题党课＋研讨交流＋测评促进”学习模式，精心打造党委理论中心组“精品课堂”；把握政策方向，坚持把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期首要政治任务，稳步推进“六学六进六推动”“大学习大宣传大讨论”工作；创新构建“两图一表”，结合“四项制度”“四种方式”“四个重点”，形成“21444”工作法扎实推动党史学习教育，不断巩固拓展党史学习教育成果，践行“人民电业为人民”的国企担当；把握行动方向，组织召开党风廉政建设和反腐败工作会、组织工作会、党建工作例会、书记办公会等会议，实时调度推进党建工作，确保企业上下听党话、跟党走，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

管大局融入发展。该公司坚定不移落实“两个一以贯之”，把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点。编制《呼和浩特供电公司各治理主体权责清单（试行）》《呼和浩特供电公司“三重一大”事项清单》，把对党和国家、对企业单位、对干部职工负责相结合，把班子集体责任和个人“一岗双责”相统一，进一步明晰各治理主体权责界面，防范化解重大风险，维护企业改革、发展、稳定大局。领导班子严格落实党委前置研究清单制度，对重大投资、人才引进、干部任免、资产处置等重大事项，提前研究把关，科学民主决策。结合改革发展实际，坚持议大事、谋全局，对企业重大事项全程把关，确保企业一切行为符合党委决策部署。

促落实推动发展。该公司内塑文化和外树形象统筹统建，积极开展“抓基层、强基础、固基本”提升行动，评选公司级“最强党支部”26个，1个支部获评集团公司“蒙电最强党支部”精品示范点、自治区国资系统“最强党支部”。累计解决基层反馈问题困难76项，建立健全管理流程标准41个，作风建设取得阶段性成效。创新“12310”模式（一个方案明确任务、2份报表实时调度、3个抓手推动落实、10项举措推进工作）深化党建引领基层治理。广泛开展典型选树，张春梅、何志雨等一大批先进脱颖而出，以“都蓝蒙”青年志愿服务队为代表的优秀集体成为“责任蒙电”的亮丽名片。

历史长河中，十年是沧海一粟；但对于呼和浩特供电公司而言，这十年是奋发有为的十年，是日新月异的十年。铁塔银线织就阡陌纵横，灯火璀璨光耀塞外青城。公司记录平凡亦不凡的呼供责任故事，许下一个十年的心愿：愿青城繁华永不落幕，愿草原儿女幸福高歌，愿掌灯之人步履坚定，矢志不移助力自治区谱写高质量发展新篇章。