呼和浩特市消防救援支队特勤大队二站是全市消防救援队伍中规模最大、灭火救援、勤务安保、大型演练任务最重的基层消防救援站。作为尖刀队伍，2022年以来，队站紧紧围绕“管党治队制度化、作战指挥现代化、执法服务融合化、队伍建设正规化”的“四化”目标，积极探索，以“四步工作法”打造尖刀队伍，助推队伍转型升级。

探索“战地工作法”，以履职尽责凝聚队伍

消防救援人员聚焦中心、心无旁鹜，是完成执勤备战任务的基本要求。特勤大队二站把经常性思想工作延伸到执勤训练的第一线，开展战地示范、战地教育、战地激励等“战地工作法”，把日常工作落实到执勤备战最前沿。

“战地示范”。坚持以战领训、以训促战，按照“全员参与、干部带头、骨干先行、科技兴训、以赛促训、争先创优”的总体思路，严格落实“三分四考”练兵机制，针对性开展大震巨灾、危化品爆炸、极端天气等特殊救援演练，全面适应“全灾种、大应急”需要。

“战地教育”。完成典型现场灭火救援战斗任务后，随机开展战斗点评、战例互评。及时总结战斗经验，查找问题不足，改进战斗编成，提升实战打赢能力。

“战地激励”。及时记录每名消防救援人员执行灭火和抢险救援任务数量，以及参加大型实战演练、重大勤务消防安保任务情况，作为评优评先、入党考学的重要选拔依据。通过制作喜报、送奖到家，利用微信家属工作交流群及时发布消防救援人员工作实绩、立功受奖等情况，营造争先创优的良好氛围。

探索“暖心工作法”，以解决问题凝聚队伍

特勤大队二站结合近年来心理疏导服务等为队伍办实事经验，探索搭建以线上“暖心约”、线下“小驿站”、心愿清单为一体的“一站式”暖心关爱机制，有针对性地、经常性地解决消防救援人员思想与现实生活中的困难。

“暖心约”。利用微信开展“暖心约”咨询活动，针对消防救援人员成长计划、思想疑惑、现实困难、涉及维权等几大类问题进行“点对点”咨询预约，消防救援人员可自主选择实名或匿名咨询。

“小驿站”。联合大队组建心理服务团队，根据预约情况，邀请心理咨询专家来队开展专题咨询辅导，为消防救援人员答疑解惑。

“心愿清单”。根据消防救援人员提出的需求，制定党支部办实事清单。联合辖区驻地团委、社区街道办、幼儿园等单位，开展联谊共建，为消防员择偶婚恋牵头引线，全方位、多渠道营造和谐融洽、舒心安心的队站氛围。

探索“教育微基地”，以精神内核凝聚队伍

最有说服力的教育是身边的教育，特勤大队二站致力于挖掘自身精神内核，浓厚营区文化氛围，在梳理凝炼消防救援精神的基础上，建设“增能量”品牌教育微基地，通过日常浸润渗透影响消防救援人员的思想行为。

“忠诚”。扎实开展“喜迎二十大，全力保安全”、深化“牢记领袖训词，永做忠诚卫士”主题教育，通过邀请专家学者开展集中授课、集体研讨等形式，筑牢忠诚屏障。

“无畏”。结合重要节日、重点时段，深入乌兰夫纪念馆、烈士陵园等地，追寻先烈遗迹，强化理想信念，教育引导消防救援人员敢于打硬战、吃大苦、闯新路，敢于争第一。

“精武”。不断深化练兵实践，坚持每月议训，制定周训练计划，组建比武专班，实行“一周一考一排名”，每天至少开展4小时以上的体能训练，每周五进行体能考核，在微信群中通报考核成绩，全体人员在微信群中总结训练成果，交流问题，及时调整训练计划，提升训练质效，确保科学施训。

“尚文”。持续丰富队站文化建设，开展“奋进新征程，建功新时代”主题读书活动，设立“读书角”，开展读书交流沙龙。邀请书画、歌唱、舞蹈艺术家等来队开展慰问演出，丰富文化生活的同时，增进消防救援人员文化涵养，培养高尚情操。

探索目标量化管理，以个人发展凝聚队伍

结合队站管理实际，特勤大队二站设置个性化个人目标任务清单，通过目标的设置、目标的实施、检查完成情况、实施奖惩为手段，促进个人提升。鼓励消防救援人员加强自身学习，踊跃报名参加消防员提干考学、在职学历教育、考取职业技能资格证书，全方位、多渠道鼓励消防员成长成才。

（李亚男）